Guia definitivo para coaches de sucesso

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Ser coach é uma jornada no empreendedorismo

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Motivado pelo desejo de desenvolver pessoas, organizações ou sociedade, pela vontade de conduzir um negócio próprio ou planejando sua próxima carreira, você tomou uma importante decisão: tornar-se um coach.

Seguir a jornada no coaching envolve escolhas. A principal delas é ligada aos cursos de qualificação e aperfeiçoamento para conhecer as metodologias disponíveis, suas aplicações e interpretações. O aprendizado contínuo é uma boa prática, porém, neste e-book vamos mostrar um aspecto pouco comentando com aqueles que decidem seguir essa jornada: o fato de que, como coach, você é o protagonista de sua própria história e, portanto, um empreendedor!

Neste papel, você tem novas responsabilidades ligadas à gestão do negócio, que complementam a visão da metodologia escolhida na prática do coaching. Uma boa gestão, aliada à excelência na prestação do serviço, é fundamental para quem quer construir uma carreira sólida na área. Para ilustrar a relevância do tema, vale mencionar o levantamento feito pelo Sebrae, que analisou dados históricos de 12 anos relacionados à sobrevivência das empresas. Segundo o estudo, o principal fator para o fechamento de uma empresa é a falta de planejamento.

Acrescento a estes fatos a relevância da gestão do negócio. Não importa o tamanho de sua empresa, a gestão é essencial. E é justamente nestes pontos que trazemos nossas colaborações. Planejar de forma consistente, com uma visão realista, e assegurar seu reflexo na gestão do andamento do negócio, são tarefas árduas para se fazer sozinho.

Por planejamento estamos falando de avaliar de maneira detalhada atividades como definição do escopo do serviço incluindo um diferencial competitivo e garantindo a resolução de um problema, uma necessidade identificada nos clientes. Estamos falando de avaliação do tamanho do mercado com informações de perfil e quantidade de clientes que se pode alcançar com a capacidade disponível. E como se deve levar em conta a avaliação do mercado concorrente.

A gestão está relacionada à operação e controles para assegurar melhoria contínua e crescimento estruturado com ritmo. Mas não se preocupe: estamos aqui para ajudar.

A boa notícia é que um planejamento financeiro adequado, com a qualificação necessária para uma excelência operacional e boas práticas na gestão garantem o crescimento do seu negócio de forma sustentável. Esperamos que este material contribua com seu desenvolvimento pessoal e prossional e, juntos, possamos construir um ecossistema de coaching cada vez mais confiável e estruturado. Boa leitura!

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